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| 企业顾问咨询服务的目的 |
（1）根据企业需求，量身定作并设计一定符合企业要求的管理方案。
（2）建立并完善人力资源管理体系，调查分析薪酬福利制度，建立企业文化、管理企业内部经营等。 |
| 企业顾问咨询雄厚的咨询顾问队伍 |
拥有多名专职资深人力资源管理顾问，具备多年从事国际、国内企业人力资源管理和专业技术管理的顾问经验，长年聘请多名权威机构的资深专家、学者和企业人力资源经理作为兼职顾问。
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| 企业顾问咨询专业化的运作模式： |
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采用先进的人力资源管理理念、技术、工作系统进行人事诊断，通过结构化和半结构化的调查访谈方式，对企业的组织架构、人力资源运行状况作出定量和定性的诊断，发现问题界定问题，运用职业化的咨询运作方式和咨询流程，为企业提供组织架构与战略管理、沟通管理、人事管理、报酬/激励管理、培训与发展管理、绩效管理与员工关系管理的解决方案，并协助推动实施，全面提升企业人力资源管理的效率和效果。
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